64 L’Agglo en transitions Rapport d’activités, de développement durable et égalité femmes-hommes 2024 L’économie sociale et solidaire, levier de développement local Grâce à sa nouvelle stratégie « ESS » et au renforcement du « Club de l’achat social et solidaire » l’Agglo encourage une économie responsable sur son territoire. Renforcement de l’équipe dédiée au « Club de l’achat social et solidaire » Le « Club de l’achat social et solidaire » comprend 7 membres permanents : l’Agglo (pilote), la Ville de La Rochelle, l’Office Public de l’Habitat, Habitat 17, Immobilière Atlantic Aménagement, Port Atlantique La Rochelle et Alstom. D’autres partenaires du secteur de la construction et de l’immobilier adhèrent ponctuellement dans le cadre d’opérations. Tous s’engagent à insérer des clauses sociales dans la majorité de leurs marchés de travaux, de services ou de prestations intellectuelles. En 2024, une chargée de relation entreprise facilitatrice supplémentaire a été recrutée. Son poste est financé à 80% par l’État. 566 personnes employées, dont 22% de femmes, dans le cadre de 237 marchés comprenant des clauses sociales. 231 542 heures de travail ont été générées pour des publics éloignés de l’emploi. Une stratégie intercommunale pour développer l’ESS Pour faire de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS) un véritable levier alternatif de développement, l’Agglo a adopté le 16 mai 2024 une nouvelle stratégie pour les années 2024 à 2028. Son ambition ? Accompagner les initiatives économiques locales qui répondent aux défis sociaux, sociétaux et environnementaux avec l’objectif de favoriser l’inclusion sociale et professionnelle, d’encourager le réemploi des déchets et des matériaux, de développer les mobilités douces, de promouvoir des solutions d’habitat participatif et inclusif, des tiers-lieux et espaces partagés. Pour ce faire, l’Agglo s’engage à renforcer l’accompagnement et le financement des projets de l’ESS, à soutenir l’innovation et la coopération au sein de ce secteur, à renforcer l’accès des acteurs de l’ESS à la commande publique et à valoriser les projets locaux. Mise en œuvre de la stratégie tiers-lieux L’Agglo a défini une stratégie et un règlement pour promouvoir les tiers-lieux, qui peuvent prendre la forme d’espaces de travail partagés (coworking, location de bureaux, salle de conférences...) ou de lieux de création et d’innovation (fablab, foodlab...). Elle en assure l’animation au niveau local et propose à ces structures un soutien technique et financier. En 2024, trois nouveaux projets ont été soutenus : « La Piscine » tiers-lieu dédié aux professionnels de l’image et de la communication (22 500 € en investissement et 14 000 € en fonctionnement), Les Cabanes Urbaines (50 000 € en investissement), l’Oasis des Tisserands, habitat participatif et tiers-lieu (5 000 € de fonctionnement).
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