Rapport d'activités 2019

9 % par nomination directe LA CRÉATION DE SERVICES COMMUNS AVEC LA VILLE DE LA ROCHELLE ET LES TRANSFERTS DE POSTES À L’AGGLO CONTINUENT À IMPACTER LES EFFECTIFS ET FRAIS DE PERSONNELS. LA FORMATION PROFESSIONNELLE EST DAVANTAGE MOBILISÉE POUR AMÉLIORER À LA FOIS LA QUALITÉ DE VIE AU TRAVAIL ET LA QUALITÉ DE SERVICE. Les ressources humaines POURSUITE DES TRANSFERTS DE POSTES DANS LE CADRE DES MUTUALISATIONS DES MOUVEMENTS DE PERSONNEL EN HAUSSE Au 31 décembre 2019, l’Agglo comptait 717 agents. 117 postes ont été créés au cours de l’année, dont 95 sont liés à des transferts dans le cadre de la création de la « Direction équipements sportifs / piscines communautaires » (55 postes) et du service commun Agglo / Ville de La Rochelle « Direction eaux » (40 postes). Les autres créations se répartissent ainsi : ›   5 au service Développement économique, ›   4 au service Mobilité et transports, ›   3 au service Transition Énergétique et Résilience Écologique, ›   2 au service Urbanisme réglementaire, ›   2 à la Direction Générale des Services Techniques, ›   1 à la Direction des Systèmes d'Information Communs, ›   1 à la Direction de la Transformation Numérique, ›   1 au service Emploi et Enseignement Supérieur, ›   1 au service Études urbaines, ›   1 au service Gestion et prévention des déchets, ›   1 au service Stratégie et coopérations territoriales. 9 de ces 22 postes ont été créés dans le cadre du projet « La Rochelle Territoire Zéro Carbone » soutenu par l’État (lire p. 10-15). Le montant global des frais de personnel s’établit à 37232692 € (35299521 € pour la masse salariale et 2033171 € pour les autres charges de personnel), soit 2737322 € de plus qu’en 2018. 76 140 agents sont arrivés dont 49 ont quitté l’Agglo, dont 29 % pour mutation 47 % pour retraite 24 % autres (démission, détachement, disponibilité) 46 ans et 6 mois de moyenne d’âge (-1 mois par rapport à 2018). Le bilan social 2019 est présenté en annexes (pages 82-83). 753 postes ouverts au 31 décembre 2019 dont 717 pourvus par des agents permanents. 1 447 jours de formation suivis par 315 agents, soit 4,59 jours en moyenne par agent parti en formation. 14 % par mutation 5,5 % autres 14 % sous contrat 57,5 % dans le cadre de la création de postes

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