24 • RAPPORT ANNUEL 2025 | CHEMINS D’ESPÉRANCE RÉTROSPECTIVE 2025 L’excellence des métiers : former, soigner, nourrir ACEMS : Poser les fondations d’une académie au service du terrain L’année 2025 restera celle de la naissance opérationnelle de l’Académie des Essentiels du Médico-Social (ACEMS). Sous l’impulsion de Chemins d’Espérance, ce projet ambitieux a franchi ses premières étapes structurantes avec le recrutement d’une direction dédiée en février dernier. • Une ingénierie au service du concret : Loin d’être une simple structure administrative, l’ACEMS a immédiatement investi le champ de la pédagogie. L’année a été consacrée à une analyse fine des besoins des établissements pour construire des parcours structurés plutôt que des formations isolées. Les thématiques prioritaires ont été identifiées : bientraitance, soins palliatifs (pilier de notre concept « Vis l’Âge ») et gestion des troubles cognitifs. • Des premiers impacts mesurables : Avant même son lancement officiel à grande échelle, la dynamique a pris corps sur le terrain : Plus de 60 professionnels ont déjà bénéficié d’actions de formation. Relance des Journées Métiers : Des temps forts pour les chefs de cuisine, médecins coordonnateurs et cadres hôteliers, essentiels pour harmoniser les pratiques et valoriser l’expertise interne. Ce premier chapitre se clôt sur une réussite : l’adhésion massive des équipes à un outil de formation qui leur ressemble. Soins palliatifs : « Accompagner la vie jusqu’au bout » Fidèle à ses racines chrétiennes, Chemins d’Espérance place l’accompagnement de la fin de vie au cœur de son identité. Ce 7e pilier du concept « Vis l’Age » est devenu, dès 2018, un projet national prioritaire pour structurer une culture commune. Un héritage solide : Grâce au soutien déterminant de la Fondation Notre Dame, l’association a consolidé ses fondamentaux entre 2018 et 2023 : • Nomination de référents soins palliatifs dans chaque établissement. • Création de capsules de formation et de supports d’information. • Mise en place d’outils dédiés au recueil des souhaits de fin de vie des résidents. Nos engagements au quotidien : Dans chaque maison, l’association garantit une approche humaniste de la fin de vie : • Une éthique forte : Développement de soins de confort de haute qualité, excluant tout recours aux techniques d’aide à mourir. • Le soutien aux proches : Un accompagnement psychologique (pendant et après le deuil) et des rituels de mémoire, comme la célébration In memoriam à la Toussaint ou des initiatives locales (création de fleurs en papier symbolisant les défunts à la maison La Chaume). • Une culture du respect : Des gestes symboliques forts, tels que la haie d’honneur lors du départ d’un résident, pour honorer sa vie et sa place dans la communauté. Chemins d’Espérance détient d’autres structures juridiques. Toutes ne sont pas pourvues de personnel. Organigramme juridique ASSOCIATION CHEMINS D’ESPÉRANCE AGSI SCI JOB 12 12 Fonds de Dotation Chemin d’Espérance Académie des Essentiels du Médico-Social Détient à 50% Détient à 98,8% Détient à 100% Détient à 1,8% Détient à 1,2% Détient à 98,2%
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