Les perspectives
pour
2014
0
250
300
200
150
100
50
≥
Répartition par filières professionnelles
Administrative
Technique
Culturelle
Animation
162
226
53
279
132
30
76
35
111
2
2
1
1
Médico-sociale
≥
Répartition par catégories hiérarchiques
151
hommes
Cat. C
115
femmes
Cat. B
78
femmes
62
hommes
Cat. A
70
femmes
79
hommes
›
Mise en œuvre d’un
nouveau programme de
prévention.
›
Poursuite de la
formation d’accueil du
public pour les agents
de la médiathèque.
›
Recrutement d’un
second médecin du
travail.
›
Transfert de personnels
dans le cadre de
l’élargissement
du périmètre de
la Communauté
d’Agglomération
à 28 communes.
›
Recrutement
de 4 emplois
d’avenir
supplémentaires.
› La part des femmes dans les effec-
tifs a légèrement progressé en 2013
pour s’établir à 47 % contre 53 %
pour les hommes.
› La répartition entre filières
demeure stable avec 50,3 % des
agents travaillant pour la filière
technique, 29,2 % pour la filière
administrative et 20 % pour la filière
culturelle, 0,4 % pour la filière
médico-sociale et 0,2 % pour la
filière animation.
› La part des agents de catégorie A
a augmenté à nouveau avec 26,7 %,
contre 26 % en 2011. Celle des
agents de catégorie B reste iden-
tique à 24,7 %. La part des agents
de catégorie C continue de baisser,
avec 48,6 % des effectifs contre
49,2 % en 2011.
Mouvements
› 19 agents sont arrivés sur l'année
2013 : 31,5 % par mutation, 10,5 %
par nomination directe avec ou sans
concours, 31,5 % par contrat à durée
déterminée et 27 % par réintégration
suite à une disponibilité ou un congé
parental.
› 20 agents ont quitté la CdA :
7 pour une mise à la retraite, 1
pour disponibilité ou congé parental,
4 pour mutation extérieure, 5 pour fin
de contrat, démission ou révocation,
2 pour exclusion temporaire, 1 pour
décès.
Le Comité Technique Paritaire
› En 2013, le Comité Technique Pari-
taire s’est réuni 5 fois.
› 4 projets ou évolutions de pro-
jets de service ont été présentés
(Eaux et Assainissement, Gestion
des déchets, Systèmes et techno-
logies de l’information, Urbanisme
réglementaire), ainsi que le projet
d’établissement du Conservatoire de
Musique et de Danse.
› Les autres dossiers principaux pré-
sentés ont été les suivants :
- les critères d’avancement au grade
de professeur hors classe ;
- la mise en place de la Charte
informatique ;
- la présentation du Plan de Dépla-
cements de la Communauté
d’Agglomération ;
- la présentation du bilan social de
l’année 2012 ;
- le rapport sur le dispositif de
titularisation et le programme
pluriannuel d’accès aux emplois
publics ;
- le transfert de personnel dans le
cadre de l’extension du périmètre
de l’Agglomération.
La Commission Administrative
Paritaire
› Elle s’est réunie 3 fois en 2013 et a
notamment validé 199 avancements
d’échelon, 43 avancements de grade
et 4 promotions internes.
Le Comité d’Hygiène,
de Sécurité et des Conditions
de Travail
Deux réunions du CHSCT se sont
tenues en 2013, au cours desquelles
ont été présentés :
- le rapport sur l'évaluation des
risques professionnels de l’année
2012 ;
- le rapport d’activité de la médecine
professionnelle de l’année 2012 ;
- le bilan des comités d’amélioration
des conditions de travail 2013 ;
- les bilans de l’activité prévention
2013 ;
- le programme de réaménagement
des locaux ;
- la démarche de vérification des
permis de conduire ;
- la proposition d’un programme
annuel de prévention 2014.
39
Communauté d’Agglomération de La Rochelle - Rapport d’activités 2013
