Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  8 / 28 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 8 / 28 Next Page
Page Background

page

8

- Point Commun - juin 2015 - n°95

12

Pour être attractif, un territoire doit aujourd’hui réussir à fédérer ses acteurs, les faire

parler d’une même voix et se différencier des autres. C’est tout l’enjeu de la stratégie

d’attractivité en cours de définition dans le cadre d’une démarche dite de « marketing

territorial », portée par la Communauté d’Agglomération et ses partenaires. Une

démarche qui a débuté par la réalisation d’un portrait de notre territoire et trouvera sa

traduction à l’automne dans une stratégie d’attractivité et la création d’une « marque

de territoire ».

Territoire

attractivité

8

>>> IDENTITÉ

OnlyLyon, So Toulouse, Ima-

ginAlsace, InvestinReims… vous connais-

sez ? Ces marques ont été créées par les

acteurs de chacun de ces territoires pour

les aider à agir et communiquer de manière

concertée. Bien plus qu’un logo et une si-

gnature, il s’agit de véritables «

 marques

de fabrique 

» qui incarnent le territoire, lui

donnent du sens et portent sa voix. Un totem

derrière lequel se retrouvent les habitants,

entreprises, institutions, associations et

que chaque professionnel peut utiliser dans

sa communication, afin que tout le monde

parle d’une même voix. Ces marques de ter-

ritoire ne sont cependant que la partie visible

de démarches de fond dites de «

marketing

territorial

 » dont l’objectif est de renforcer

l’attractivité démographique, économique,

touristique, étudiante…

Identifier nos spécificités

Sur le territoire rochelais, différents ac-

teurs (économiques, touristiques, universi-

taires…) travaillent actuellement à la défi-

nition d’une stratégie d’attractivité*, à partir

des informations fournies par le portrait du

territoire et le diagnostic d’attractivité réa-

lisés par le cabinet conseil CoManaging.

Car, pour savoir où aller ensemble, encore

faut-il savoir d’où l’on vient et qui on est.

Le portrait «

 identitaire

 » sert à révéler les

4

groupes de discussions

(2 groupes d’experts,

1 groupe de jeunes,

1 groupe d’élus)

115

experts questionnés

(chefs d’entreprises,

représentants

d’associations, artisans,

travailleurs indépendants,

artistes, universitaires…)

3 700

questionnaires (acteurs

du territoire, visiteurs,

territoires voisins...)

Mieux se connaître

pour

se démarquer des autres territoires

>>>