Rapport d'activités 2013 - page 8

Un territoire, une organisation
1 234 553
d’acquisitions et
1 560 355
de cessions de
terrains en 2013.
161 demandes d’assistance
auprès de la DSTI en moins en
2013, soit une baisse de 7 %
par rapport à 2012.
5 projets portés par la Mission
Europe.
263 marchés rédigés et notifiés
pour 25 008 276
HT par
le service de la Commande
publique.
193 dossiers présentés en
Commission d’Appel d’Offres,
soit une baisse de 13 % par
rapport à 2012.
160 agents formés à la
réception des offres par le
service Commande publique.
150 agents de catégorie B et
C informés sur l’actualité de
l’Agglomération en 2013 par le
service Communication interne.
A
vec les services Ressources Humaines et Finances*, les
services dits « transversaux » accompagnent l’ensemble des
Directions et œuvrent au bon fonctionnement de la collectivité.
En 2013, ils ont notamment préparé l’intégration des 10 nouvelles
communes au sein de l’Agglomération, sous la houlette de
l’Administration générale.
Les services
« ressources »
Des services mobilisés sur
l’élargissement du périmètre
communautaire
L’Administration générale
› En 2013, l’Administration générale
a activement préparé et coordonné
le travail autour de l’élargissement
du périmètre de l’Agglomération à 28
communes au 1
er
janvier 2014.
› Elle a également impulsé des pro-
jets de dématérialisation du courrier,
de gestion dématérialisée des délibé-
rations et des dossiers d’instances.
Les Affaires juridiques
et immobilières
› En 2013, l’activité du service a été
marquée par le rachat à la Commu-
nauté de Communes Plaine d’Aunis
de terrains à vocation économique
de la zone d’activités de Croix-Fort
et de réserves foncières, tous situés
sur les territoires de communes inté-
grées au 1
er
janvier 2014.
› Le service a également réa-
lisé des cessions de terrains à
des aménageurs pour la réalisa-
tion de logements dans la ZAC de
Dompierre-sur-Mer.
La Direction des systèmes et
technologies de l’information (DSTI)
› Dans le cadre de l’extension du
périmètre de l’Agglomération, la
DSTI a installé le logiciel « Droits
de Cité » dans les communes
entrantes et a importé les dossiers
d’assainissement de la Régie d'ex-
ploitation des Services d'Eau de la
Charente-Maritime et de la SAUR
dans l’outil de gestion de l’Agglomé-
ration rochelaise.
› Parmi les nouveaux outils informa-
tiques et internet proposés en 2013 :
- mise en ligne des nouveaux portails
web de la Communauté d’Agglo-
mération, Yélo, du Développement
économique et des Médiathèques ;
- mise en œuvre de l’outil de gestion
d’accès des déchèteries et de la
nouvelle version de l’outil de ges-
tion des aires d’accueil des Gens du
Voyage.
› La DSTI accompagne les agents
pour faciliter l’utilisation des outils
informatiques au quotidien (environ-
nement informatique, outlook,…) en
Des
chiffres
qui parlent…
(*)
Les activités des services Ressources
humaines (hors communication interne)
et Finances, également dits services
« ressources », sont présentées
en pages 34-39.
8
Communauté d’Agglomération de La Rochelle - Rapport d’activités 2013
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