Un an d'actions
L’aménagement de l’espace
communautaire
E
n 2013, la Communauté d’Agglomération a défini ses
priorités d’aménagement et engagé des projets d’avenir pour
son territoire, dans un contexte contractuel et règlementaire en
forte évolution. Elle a également renforcé et optimisé son offre
de transport public pour l’adapter à de nouveaux enjeux.
observatoires thématiques : mobilité
/ transport, environnement, évolu-
tions sociales et urbaines…
› En 2013, l’Observatoire a accompa-
gné les services dans leur réflexion
sur la mise en place d’observatoires
dédiés et a participé à l’élaboration
de leurs diagnostics.
≥
≥
Déploiement du très haut débit
par fibre optique
› En 2013, les travaux d’infrastruc-
tures nécessaires au déploiement du
très haut débit par fibre optique sur
l’Agglomération ont été lancés sur
La Rochelle et des études préalables
engagées pour la commune d'Aytré.
› Les 10 nouvelles communes ont été
intégrées au Schéma d’Ingénierie
d’Aménagement Numérique (SIAN)
pour les communes « non denses »
qui doit permettre de garantir un
aménagement numérique cohérent
et harmonieux du territoire.
≥
≥
Suivi du Schéma de COhérence
Territoriale (SCOT)
› Le comité de suivi s’est réuni et une
réunion publique a été organisée
sous forme d’ateliers-débat dans le
cadre du suivi de la mise en œuvre
du SCOT.
› Des indicateurs de suivi, principa-
lement en matière de mobilité et de
développement économique, ont été
mis en place.
› Des enjeux commerciaux parta-
gés inter-territoires (Ré - Aunis
- La Rochelle) ont été définis afin
d'envisager la prochaine stratégie
commerciale.
Programmes d’actions
et planification
≥
≥
Préparation des futures
programmations et
contractualisations européennes
› Suite à l’achèvement du Contrat
de Projet État-Région, du Contrat
Régional de Développement Durable
et du Programme opérationnel
FEDER 2007-2013, l’Agglomération
a engagé les négociations sur les
futures programmations et contrac-
tualisations européennes 2014-2020.
› L’année 2013 a été consacrée à
l’élaboration des contributions et à
la présentation des projets majeurs
pour l’Agglomération et la Ville de
La Rochelle.
≥
≥
L’Observatoire interne, outil
d’aide aux projets
› Il permet de :
- connaître le territoire pour faciliter
l’émergence de projets et la mise
en œuvre d’actions ;
- produire et proposer aux services
et élus des outils référentiels de
type tableaux de bord.
› Il s’appuie, en interne, sur des
›
99 % des enveloppes
contractuelles du Contrat
Régional de Développement
Durable (CRDD) 2007-2013
consommées, hors volet
« Cœur d’agglomération »
(projets Espace Vieux-Port et
Pôle d’Echanges Multimodal
de la Gare de La Rochelle).
›
71 participants aux ateliers-
débat organisés dans le cadre
de la réunion publique de
suivi du SCOT.
›
Mise en œuvre du volet
mobilité du CPER 2014-2020
avec le lancement des études
du contournement ferroviaire
de l’Agglomération et de la
modernisation de la ligne
La Rochelle-La Roche-sur-Yon.
›
Mise en œuvre du SCOT pour
les 10 nouvelles communes
intégrant la Communauté
d’Agglomération au
1
er
janvier 2014.
›
Premières publications de
l’Observatoire : lettres et
cahiers thématiques.
Des
chiffres
qui parlent…
Les perspectives
pour
2014
15
Communauté d’Agglomération de La Rochelle - Rapport d’activités 2013
